Muster niederschrift gesellschafterbeschluss

(4) Sofern der Beschluss der Aktionäre über die Erklärung oder die Entscheidung der Direktoren über die Ausschüttung einer Dividende oder die Bedingungen, unter denen Aktien ausgegeben werden, nicht anders bestimmt ist, ist sie unter Bezugnahme auf die Aktienbeteiligung jedes Aktionärs zum Zeitpunkt des Beschlusses oder der Entscheidung über die Erklärung oder Zahlung zu zahlen zu zahlen. Was müssen Unternehmen tun, wenn sie es ernst meinen mit der Wertschöpfung? In diesem Artikel schöpfe ich aus meiner Forschung und seiner jahrzehntelangen Beratungserfahrung, um zehn grundlegende Governance-Prinzipien für die Wertschöpfung festzulegen, die gemeinsam jedem Unternehmen mit einem soliden, gut ausgeführten Geschäftsmodell helfen werden, sein Potenzial zur Wertschöpfung besser auszuschöpfen. Obwohl die Prinzipien die Leser nicht überraschen werden, fordert die Anwendung einiger von ihnen Praktiken, die den vorherrschenden Normen zutiefst zuwiderlaufen. Ich möchte darauf hinweisen, dass kein Unternehmen – mit der möglichen Ausnahme von Berkshire Hathaway – der Umsetzung all dieser Prinzipien nahe kommt. Das ist schade für Investoren, denn, wie die Mitaktionäre von CEO Warren Buffett herausgefunden haben, gibt es viel zu gewinnen, wenn man Anteile an einem Unternehmen der Stufe 10 besitzt – eines, das alle zehn Prinzipien anwendet. (Weitere Informationen zu Berkshire Hathaways Anwendung der zehn Prinzipien finden Sie in der Sidebar “Approaching Level 10: The Story of Berkshire Hathaway”.) Von Zeit zu Zeit können die Direktoren jedoch feststellen, dass eine Entscheidung getroffen werden muss, die an die Aktionäre zurückverwiesen werden muss – in der Regel, weil das Gesellschaftsgesetz, die Satzung der Gesellschaft oder eine externe Vereinbarung, wie z. B. eine Aktionärsvereinbarung, dies sagt. So sieht das Gesetz beispielsweise vor, dass der Inhalt der Satzung einer Gesellschaft nur geändert werden kann, wenn die Aktionäre entscheiden (oder “auflösen”,) dies tun können. Der Entscheidungsprozess in Direktorensitzungen, auch Vorstandssitzungen genannt, wird weitgehend durch die Satzung Ihres Unternehmens (das Regelwerk über die Führung des Unternehmens) geregelt. Die nachstehenden Informationen basieren auf den Standardartikeln oder “Modell” von Artikeln für Privatunternehmen, die durch Aktien begrenzt sind.

Schriftliche Beschlüsse sind seit langem ein Instrument im Instrumentarium eines Unternehmens, um Beschlüsse von Direktoren und Aktionären zu vereinbaren, ohne dass eine Sitzung physisch abzuhalten ist. Hier werden wir besprechen: Unternehmen haben in der Regel sowohl jährliche als auch langfristige (meist dreijährige) Anreizpläne, die betriebswirte für die Überschreitung von Zielen für Finanzkennzahlen wie Umsatz und Betriebseinkommen belohnen und manchmal auch für das Schlagen nichtfinanzieller Ziele. Das Problem ist, dass die Verknüpfung von Boni mit dem Budgetierungsprozess Manager zu Lowball-Leistungsmöglichkeiten veranlasst. Noch wichtiger ist, dass die üblichen Ertrags- und sonstigen Rechnungskennzahlen, insbesondere wenn sie als vierteljährliche und jährliche Kennzahlen verwendet werden, nicht zuverlässig an die langfristigen Cashflows gekoppelt sind, die shareholder value erzeugen.